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蘇州農發集團落實“敢為、敢闖、敢干、敢首創”精神動員會暨2023年度工作會議

發布時間:2023-02-21瀏覽人數:

2月20日,蘇州市農業發展集團有限公司召開落實“敢為、敢闖、敢干、敢首創”精神動員會暨2023年度工作會議,大力弘揚“四敢”精神,深入學習貫徹黨的二十大精神,認真貫徹中央、省、市農村工作會議部署,落實深化國有企業改革要求,總結2022年工作,分析面臨的形勢,部署2023年和今后一個時期重點工作,以新氣象新作為奮力開創蘇州農發集團高質量發展新局面。

集團黨政班子成員、集團本部及各下屬單位中層以上干部、優秀員工、條線優秀工作者及“百日攻堅”標兵參加了會議,市國資委副主任卞明坤、市紀委監委派駐市財政局紀檢監察組組長沈向東、市國資委委派集團外部董事萬解秋蒞臨指導,會議由集團黨委副書記郭立主持。

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黨委書記、董事長俞頌家指出


 
2022年,集團公司以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決落實黨中央關于“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的部署要求,堅持穩字當頭、穩中求進,圍繞助力鄉村振興和“米袋子”“菜籃子”大城市運轉保供齊心協力、同向發力、奮發有為,圓滿完成全年各項任務,保持了良好的發展勢頭。
 
當前集團發展進入新階段,積極向農業實業轉型,市委市政府在落實全市糧食安全、農產品保供等方面交辦了很多重要任務,這既是市委對農發集團的重托,也是集團難得的發展機遇。面臨新形勢、新任務,集團上下要以黨的二十大精神為指引,增強機遇意識,強化戰略主動,積極踐行“四敢”精神,圍繞新時期市委市政府對農發集團的職責定位,根據《蘇州市農業發展集團有限公司高質量發展三年行動計劃(2023-2025年)》,聚焦現代農業主業,以承擔全市農業發展、糧食安全保障、重要農產品保供、助力鄉村振興戰略等職責任務為引領,打造糧食物資現代化儲備、農產品保供體系網絡、地方優質農產品品牌建設等“金字招牌”和“農字品牌”,在推動蘇州農業農村現代化各項任務中走在前、創在先。
俞頌家強調
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是集團實施高質量發展三年行動計劃的起步之年,也是集團戰略轉型的突破之年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神及中央、省、市農村工作會議要求,堅持穩中求進、進中提質,更好統籌發展和安全,錨定新一年的目標任務,切實增強向心力、戰斗力、執行力,進一步揚優勢、補短板、強弱項,持續夯實產業基礎,強化動力支撐,就高質量發展三年行動計劃明確的目標任務、重點舉措抓好貫徹落實,全力實現集團高質量發展階段性目標。
俞頌家要求
圍繞全年主要奮斗目標,扎實做好2023年重點工作。一是聚焦為農主業,強化轉型發展為“第一要務”,重點推動糧食安全保障體系建設、推動農副產品保供體系建設、推動名特優農產品品牌培育體系建設、推動鄉村振興服務保障體系建設。二是錨定高質量發展,強化重點項目為“第一抓手”,糧食安全領域重點推動蘇鹽、蘇宿項目,域內糧庫改造,科技儲備信息化平臺建設和高標準農發建設;農產品保供領域重點推動常熟、昆山國有農產品批發市場建設,農貿市場改造提升,蔬菜基地建設和“菜籃子”信息化平臺建設。服務支撐領導重點加大環澄湖、環長漾地區投入力度,做大政策性農業信貸擔保規模。三是培育新發展優勢,強化創新驅動為“第一動能”,對標行業標桿和優秀參照,加快轉型升級步伐;加大金融支持鄉村振興力度,引導更多金融資源投入“三農”重點領域;增設農業發展內部機構,集團本部將增設產業發展部,加大對農業產業政策研究;新組建特色農產品公司和鄉村建設公司,加強蘇州特色農產品品牌建設,助力推動蘇州“美麗鄉村”建設。四是堅持黨建引領,強化人才戰略為“第一支撐”,把學習貫徹黨的二十大精神落實到國企改革發展的全過程、各環節;筑牢安全發展防線,深入推進全面從嚴治黨,樹立底線思維,防范和化解各類經營風險,夯實安全發展基礎;推動“人才強企”戰略,暢通渠道選人才,健全激勵機制和容錯糾錯機制。
俞頌家強調
要堅持黨的領導,加強黨的建設,以奮發有為的姿態抓好各項任務落實。要講政治,堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”;要強黨建,更好發揮黨建工作對高質量發展的引領保障作用;要敢擔當,著力提振干事創業精氣神;要重實干,奮力實現全年各項任務目標。
 
黨委副書記、總經理吳果偉在年度工作報告中指出
2022年集團以服務鄉村振興戰略、保障“米袋子”“菜籃子”穩定安全供給為己任,扎實推進集團主業主責,夯實為農服務根基,擦亮民生保供底色,在高質量發展新征程上邁出了堅實步伐:以穩字當頭為立足點,提升經營質效;以保障“米袋子”為出發點,筑牢糧食安全;以提穩“菜籃子”為著力點,抓牢農產品保供;以聚焦轉型發展為切入點,拓展現代農業布局;以加強金融服務為支撐點,助力鄉村振興;以深化國企改革為動力點,提高管理效能;以聚力強基鑄魂為根本點,強化黨建引領。2023年重點推動“六方面工作”:一是多措并舉提升糧食安全保障能力,健全儲糧機制,提升產糧能力,拓寬銷糧渠道。二是精準發力提升重要農產品保供能力,推動農批市場建設,推進農貿市場建設,抓好蔬菜基地建設。三是引領示范提升優質農產品品牌培育能力,打造特色農產品品牌,有效提升農產品身份價值;加強種質資源保護開發,推動育繁能力提升。四是深耕細作提升鄉村振興服務保障能力,強化金融服務鄉村振興支撐作用,形成金融服務鄉村振興的強大合力;拓展農村產權交易服務范圍和功能,有效盤活農村集體資源資產。五是夯實根基提升內部管控支撐能力,完善集團內部架構,加快推進信息化建設與數字化轉型;提升安全生產管理水平,健全風險監測防范體系;加強專業人才培育引進力度,優化績效考核體系;六是舉旗定向提升黨建領航發展能力,把好政治建設“方向盤”,錘煉基層組織“大熔爐”,牽住主體責任“牛鼻子”。
 
沈向東指出,去年面對紛繁復雜的外部環境和疫情的反復沖擊,蘇州農發集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十大精神,在服務鄉村振興戰略和大城市運轉保供上積極主動作為,彰顯國企擔當,各方面發展取得明顯成效。圍繞踐行“四敢”精神及貫徹落實十三屆市紀委三次全會精神,對集團提出三點要求:一要提高政治站位,落實政治責任。聚焦全市發展大局和國企職責定位,進一步提高政治站位,增強大局意識,將市委市政府的各項決策部署切實落實到各項工作中,努力為全市高質量發展多挑擔子、多作貢獻。二要健全監督體系,提升監督效能。集團黨委要牢牢牽住全面從嚴治黨“牛鼻子”,落實“一崗雙責” ,加強風險意識,在關鍵業務、關鍵人員、關鍵領域加強監督,將健全監督體系融入集團發展方方面面,實現全過程監督,切實發揮監督“助推器”作用。三要發揚“四敢”精神,積極擔當作為。精準實施容錯糾錯,加大澄清正名力度,有效運用廉潔風險備案機制,促進監督與中心工作有效融合,為敢闖敢干、敢拼敢試的干部員工撐腰鼓勁,消除改革創新后顧之憂,切實保護干部員工改革創新、干事創業的積極性、主動性,為集團高質量發展提供堅實保障。
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會議還對2022年度先進集體和先進個人進行了表彰。集團下屬單位代表圍繞2023年經營工作思路進行了交流發言。各下屬單位主要負責人遞交了《蘇州市農業發展集團有限公司安全工作責任書(2023年度)》。
“強國必先強農,農強方能國強。”2023年,蘇州農發集團必將在市委、市政府的正確領導下,在“四敢”精神的感召引領下,堅守初心擔起強農重任,聚焦民生守護萬家燈火,以實干實績為蘇州全面推進鄉村振興、加快建設農業強市、率先高水平實現農業農村現代化、打造魅力無限的“錦繡江南魚米鄉”貢獻農發力量!

 

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